|
深圳法思特精益管理顾问有限公司
联系人:曾小姐 女士 (市场专员) |
 |
电 话:0755-86372259 |
 |
手 机:15989315803 |
 |
 |
|
 |
|
供应lean sigma培训咨询企业竞争制胜的利器 |
|
- 发布时间:2012年03月23日
- 有 效 期:2012年09月22日
|
|
lean sigma培训咨询企业竞争制胜的利器
精益六西格玛改善项目的筛选、确定,依据必要性、可行性两个原则实施。
必要性,就是从公司业绩贡献上体现出有意义、有价值。即,项目要支持顾客满意的改善;支持企业战略目标的实现;项目要强调过程的改进;项目要为企业带来较大的经济效益。
可行性,就是从流程范围上可管理,从技术上可操作。即,要求项目欲解决的问题流程清晰且可测量;项目的范围可控,能在预定时间内解决;项目无明显的行业技术难题。
除把握选项的两个基本原则外,还要注意项目目标的确定。在确定项目目标时,通常应考虑以下几个因素:(1)目前水平或现状,也就是项目的基线。从此为基准进行改善。(2)顾客需求。项目目标应该逐步满足甚至超越顾客的期望。(3)业界标准。项目目标的设立应以业界*佳水平为标杆,设立挑战性的目标,不断缩小与行业*佳的差距,实现持续改善的目标。 |
 |
|
深圳法思特精益管理顾问有限公司 |
|
电 话: |
0755-86372259 |
传 真: |
0755-86031658 |
移动电话: |
15989315803 |
公司地址: |
中国广东深圳市深圳南山区创业路中兴工业城4栋 |
邮 编: |
518000 |
公司主页: |
http://fastlp.yiwz.com( 加入收藏) |
|
|
|
 |
|
|